罗永浩为什么成不了雷军?

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老罗向来是手机圈的异类,这倒不在 于他的半路出家,或是口无遮拦,却说他那非友非敌、琢磨不透的行事风格,令大多数友商敬而远之。

鸟巢之夜前,罗永浩发布了一条貌似库克、雷军、余承东、刘作虎都点赞的微博,着实却说加了特殊符号的自说自话,却让统统人上当。

在公众看来,动辄“重新定义下个十年”的锤子科技,与坚守黑科技+发烧路线的小米非常类式,为你是什么 罗老师都都可不还可以在发布会上呼风唤雨,小米却还须要冲击千亿美元市值?

这从当年老罗碰瓷小米还须要略窥端倪。

2012年,被小米公关缠住的老罗在M2发布会上举起了“我是米粉”的牌子,如果他做锤子手机走的也是小米先推系统、再出硬件的路线,Smartisan OS以前才有的锤子T1,但彼时的罗永浩对先行者雷军早不在 敬意,反却说一百个看不上。

关于小米他有一点有点儿伤人的说法,比如:

  • 小米最他妈没劲的是魅族mx这麼 烂的设计完全如果 抄。

  • 小米手机着实这麼 粉丝,靠性价比成功的品牌都这麼 粉丝。

  • 小米对我们歌词 目标用户采用的策略,是非常精准的,比如耍猴儿式的抢购。

  • 魅族脑残铁粉统统,小米总自己提米粉,但着实这麼 品牌忠诚度。

  • 在苹果手机6手机手机7用户群里,这叫品味,在小米用户那里,这叫乏味。

对于雷军,他并不吝惜冷嘲热讽。

雷军着实被我们歌词 逼得重视设计和假装人们文情怀了。

目前为止,除锤子科技,这麼 第十个 企业能让雷军这麼 的不足英文安全感和这麼 严重的失态。

雷军能侃侃而谈?杀了我却说信,呵呵。

一直以来,雷军一直大谈“跑分天王”和“屌不屌”……他毕竟是工程师出身,着实骨子里是不懂用户体验的。

小米雷军和魅族董事长黄章完全如果 土包子。

给人的感觉是,罗永浩洞悉并总结了小米创业以来的所有经验教训,但迟来三年的锤子手机依然重蹈覆辙,在各种前车之鉴上摔跟斗。

罗永浩的产品观有另一兩个支点:

首先是工业设计,2014年的Smartisan T1双面玻璃+树脂中框媲美苹果手机6手机手机7,厚重而有质感,配件简直还有精美的螺丝刀,甚至对用户开箱环节都做了场景化设计。

其次是细节体验,针对安卓的性能优化很下功夫,在扁平化浪潮中坚守拟物化,这倒难能可贵对用户的尊重,核心还是试图降低学习成本并形成审美壁垒。

锤子手机爆红似乎反证了老派文青风格在生意上的可行性,但罗永浩并未意识到这是另一兩个比小米“为发烧而生”更局促的定位,手机是大众消费品,所谓发烧着实瞄准了所有男性用户,文青和匠心则属于难以描摹的精神气质。

罗永浩也完全如果 传统意义的文化偶像,文青气质国际国际包裹单 着浓浓的草莽和江湖气,特殊的成长历程使得他超级自信,有任事之勇,却有料事太易之疏。

在智能手机好快普及的今天,罗永浩选取了另一兩个有稳固基本盘却明显小众的定位,由于着如果研发、品控、备货、产能到处漏水。雷军最初想找富士康代工,根本这麼 搭理,不得已才有英华达,但四天 后富士康就主动上门,机会小米大约都都都可不还可以走量。

罗永浩极端重视产品设计,却疏于供应链接管控,锤子T1量产前这麼 公测,带来诸如屏幕漏光,实体键做工不佳,电池不耐用发热严重,拍照对焦慢等诸多难题。

罗永浩对此当然有所反思,这表现在2015年10月,他借着向雷军道歉的机会,具体谈到了两件事,但时机选取上仍然忒具机心:

一是他沿用了柳冠中教授的观点,认为小米一年拿了另一兩个的红点奖却说商业炒作,但如果锤子也拿了iF奖,如果大肆宣传,罗永浩我如果落下口实;

另一件却说产能难题,“我当年认为小米每周搞‘耍猴式’的营销,我还批评过雷军。如果,经过近年专业人士的培训后我才发现,统统以前另一兩个企业在走到一定规模、能完全控制产能以前,这是另一兩个不得已的选取。”

罗永浩的前倨后恭,用的是成功者的常规套路,叫做“英雄欺人”。

晚清时期,左宗棠和郭嵩焘完全如果 湘军大佬,又是好基友,左因言获罪,郭极力营救,郭遇到麻烦,左却落井下石,二人如果交恶。左宗棠知道曲在自己,统统趁着荣归故里的机会,特意跑到长沙向郭嵩焘道歉,可惜后者并不领情。

罗永浩向雷军道歉,玩的却说左宗棠套路,大体逻辑是另一兩个的,我们歌词 完全如果 成功人士,如今我降尊纡贵,主动示好,你机会不配合演一出将相和,是完全如果 显得心胸太狭窄了?然而雷军和当年的郭嵩焘一样并不赏脸。

道歉无效,罗永浩选取变回“米粉”。

小米MIX发布时,罗永浩在微博上给出了相当正面的积极评价,如果以“向小米致敬”收尾,你是什么 次雷军简直有了表态,除了致谢,还表示“激烈竞争的市场环境中,公开赞扬另一兩个同行,这麼 胸怀是做都都可不还可以的”。

你是什么 互动圈内少见,手机大佬相互拆台一向不遗余力,周鸿祎扒过小米成本,雷军说是造谣;余承东说小米是期货,雷军反击说是“昧着良心”,魅族说“性价比危险”,类式情况汇报多如牛毛,但我们歌词 为你是什么 都对最爱喷的罗永浩假以词色?

1、随意性和不按常理出牌。

罗永浩的真实想法很难揣度,他却说个万花筒,在道歉和致敬雷军的共同,也喜欢不痛不痒的撩拨,比如王自如如果做客吴晓波频道,以前摆出和解姿态的罗永浩就不忘@雷军,来一句“那笔钱你投的真值了,到现在还在发挥作用”。

罗永浩最大的能力和不足英文就在于,他永远情绪化,做都都可不还可以适可而止,但作为性情中人,他的随性处于着充分的公众谅解,统统变脸成本很低。

大佬一般爱惜羽毛,顾全大局,罗永浩刚好相反,锤子手机还须要倒下,但他自己绝不还须要倒在辩论台上,统统友商宁愿安抚而完全如果 激怒罗永浩,也是想看 了你是什么 “与人斗其乐无穷”性格的潜在风险。

以余承东的大嘴,暗喷罗永浩也只敢不点名的吐槽:“真正能存活的一定完全如果 都都可不还可以情怀的,却说具备创新能力的厂商。”

2、冠部是友商,本质是大V。

罗永浩在微博上拥有将近50万粉丝,一点如余承东却说能500多万左右,貌似雷军的1500还须要匹敌,但敢把新品发布会办成3.十五万人大趴,还能卖出50万元门票的,罗永浩绝对是第另一兩个。

罗永浩成名已久,属于老派文青,身兼励志少女心爆棚、老师、作家、公知等多重标签,都都都可不还可以打透不同的传播圈层。

统统对于同行而言,他冠部是个友商,着实更像是另一兩个大V,应对最好的办法自然完全不同。

雷军以前抛个金句,“愿你走出半生,归来仍是少年”,罗永浩立即点赞,人们疑心雷军用自己的大学背景刺激罗永浩,雷军表态得体,“上大学并不比初中毕业者牛X,我认识中国最牛X的几条初中毕业生,老罗,蔡文胜、韩寒、黄章”。

既然罗永浩是商人、文青和工匠精神的多元共生体,何不给他我如果的尊敬,以免他扔下CEO的身分,又变回砸冰箱的老罗。

当初的点胶纠纷中,雷军可这麼 这份耐心,微博直接喊话任正非,“一点人无节操的作法严重抹黑了华为无比宝贵的品牌,”简直要砸余承东的饭碗。

3、锤子手机正在丧失行业影响力。

现在来看,罗永浩对于销量预期不高,2014年的T1卖了24万台,去年兴奋表态坚果Pro销量突破50万台,也是锤子首款百万级的单品。有消息说锤子手机去年的出货量是3十五万台,对比华为、小米、OV单月千万台的成绩,着实有点儿拿不在 手,说明锤子正陷入另一兩个恶性循环,我们歌词 我如果花钱给老罗的发布会捧场,而购买产品是另一回事。

锤子手机的受众精准但狭窄,在大众市场上不足英文声量,价格和利润又做都都可不还可以小富即安,统统罗永浩是典型的“关公卖豆腐,人硬货不硬”。

4、小聪明与大智慧。

从鸟巢发布会现场来看,罗永浩对R1的市场前景并无多大信心,统统在鸟巢22时须要清场的要求下,将发布会50%时间留给了号称TNT工作站着实却说一体PC的革命新品。

你是什么 产品充分反映了罗永浩的三观。

罗永浩的思路应该是用R1+TNT组成另一兩个联动生态,从最高频的办公场景切入,用全新交互最好的办法深层整合office三件套,最大限度的改善和提升工作强度。

想法很好,但罗氏创新一般完全如果 副作用,这次是十个 :

(1)上手门槛。

罗永浩还须要把Touch&Talk忽悠成“次世代交互”或是一点你是什么 漂亮名头,锤子手机也一向喜欢看起来实用、聪明、逗你玩细想却又并无大用的功能,如果你是什么 体验的获得须要明显的学习成本,提升的强度却很难量化。

(2)价格超前。

3499元的R1加进去去9000多元的TNT组成了另一兩个还须要做PPT的电脑,与50元上网本的功能类式,你是什么 前景还简直不错。

(3)产品型态和使用场景模糊。

罗永浩从坚果Pro以前刚开始英文英文英文就追求细节体验,锤子科技投入统统精力研发难以感知的微创新,但针对的场景很模糊,很难吸引人。

(4)定位野心太大。

按吴德周的说法,基于Smartisan os系统的TNT工作站支持安卓应用,平台似乎也抱着开放心态,但以锤子的体量和产品的市场占有率,要从体验入手与苹果手机6手机手机7和微软竞争系统生态,野心未免太大。

罗永浩一直认为“市场上有文艺的服装、文艺的餐厅、文艺的酒店、文艺的交通工具,这麼 文艺的手机”,但他终究都都可不还可以把“工匠精神”和商业模式统共同来,用COO吴德周的说法却说“创新与销量不匹配”。

锤子的市场表现决定了罗永浩不再是另一兩个值得重视的玩家,无论他怒怼还是致敬,友商都机会不Care了。

入行6年的罗永浩从另一兩个可怕的对手变成了渐行渐远的符号,他越是急于证明自己的产品洞察力,越是不自觉的违逆主流消费倾向,但要让罗永浩改弦更张去做曲意逢迎的商业产品,还不如杀了他。